De Financial Times: Skimagie: de technologie achter de beste skigebieden in de Alpen

In de House & Home bijlage van de FT van dit weekend nodigt Liz Rowlinson ons uit om "verder te kijken dan de vergezichten over de Alpen naar de infrastructuurprojecten die waarde zullen toevoegen aan uw investering".

Aan de hand van voorbeelden uit de hele Alpen en ondersteund door analyses van UBS en anderen, bespreekt dit uitstekende artikel een aantal resorts die profiteren van verstandige investeringen in de infrastructuur. Zoals altijd voegde Investors in Property's Simon Malster graag zijn inzicht toe.

Met een FT-abonnement kun je het volledige artikel hier lezen:
Skimagie: de technologie achter de beste skigebieden in de Alpen
 

Zo niet, dan hebben we hieronder een paar van de belangrijkste punten en citaten in een samenvatting van het artikel gezet:

Hoewel dit niet het eerste is waar je aan denkt als je droomt van een tweede huis in de Alpen, stelt Liz dat de potentiële voordelen van infrastructurele ontwikkelingen voor de algehele ski-ervaring aanzienlijk zijn. Of het nu gaat om het openen van nieuwe skigebieden of het aanbieden van comfortabelere of efficiëntere liften, goede investeringen die de ski-ervaring verbeteren hebben invloed op de reputatie van het resort, bezoekersaantallen, verhuurvooruitzichten en dus op de prijzen van onroerend goed.
 
De Alpen zijn goed voor maar liefst 43% van het wereldwijde ski-bezoek per jaar en toch, ondanks 2 geweldige seizoenen vanuit het oogpunt van sneeuwval, zijn de investeringen in skiliften en besneeuwing ongekend hoog, als gevolg van de hevige concurrentie in de markt voor skigebieden en de winst die beschikbaar is door slimme investeringen.
 
Over wat voor soort infrastructurele investeringen hebben we het dan?

Welnu, in het artikel bespreekt Liz 4 belangrijke gebieden waar een goede investering en goed beheer waarschijnlijk de meeste invloed zullen hebben op bezoekersaantallen en vastgoedprijzen:

1. Skidomeinen koppelen

Onze Managing Director Simon Malster werd in het artikel geciteerd en stelde dat "Een nieuwe lift die twee domeinen met elkaar verbindt, heeft het grootste positieve effect doordat het de bekendheid van beide resorts vergroot". Hij noemt verder La Plagne & Les Arcs (link uit 2003) en Lenzerheide & Arosa (link uit 2013) als voorbeelden van de positieve effecten van nieuwe verbindingen tussen domeinen. Op dezelfde manier kun je kijken naar de link van Grimentz & Zinal in 2013.

Liz wijst er verder op dat nieuwe verbindingen vooral effectief kunnen zijn als ze het seizoen verlengen voor resorts die lager op de pistes liggen. De nieuwe K-Onnection kabelbaan die Zell am See-Kaprun (786m) verbindt met de Kitzsteinhorn gletsjer (3.203m) is een goed voorbeeld, en voegt hoogte en omvang toe aan een toch al populair skigebied.

2. Opening van nieuwe bergsectoren

Op dezelfde manier kunnen nieuwe liften die toegang bieden tot nieuwe bergsectoren een enorme impact hebben op de allure van skigebieden die in een hevige concurrentiestrijd verwikkeld zijn voor een deel van de skivakantiemarkt.

Liz meldt dat "(I)n Obergurgl, in het Tiroolse Öztal, opende de nieuwe Kirchenkogel gondel vorig jaar een nieuw deel van de berg voor skiërs". Dit is gekoppeld aan een stijging van 3% van het aantal bezoekers in Obergurgl van 2018 tot 2019.

3. Skipasstrategie

Door zorgvuldige partnerschappen met andere resorts, slimme publiciteit en geselecteerde promoties, wijst Liz er ook op dat vastgoedprijzen - en de aantrekkingskracht van lange investeringen - in een skigebied kunnen worden versterkt zonder te bouwen.

Vanaf 2019 wordt Zell am See-Kaprun beheerd door dezelfde liftmaatschappij als het Saalbachtal, met als resultaat een nieuwe liftpas die toegang biedt tot alle resorts in deze regio met in totaal 408 km aan pistes. Alle resorts in deze regio zullen profiteren van deze samenwerking en bezoekers een grotere verscheidenheid aan pistes en meer paden bieden om te verkennen.

Simon legt verder uit dat "Voor de kleinere resorts, zoals Saas Fee en Grimentz, is de introductie van de jaarlijkse Magic Pass [in 2016] bijna net zo belangrijk als nieuwe liften bij het geven van toegang tot een breder scala van resorts [30] voor eigenaren van onroerend goed".

4. Totale verjonging van het resort

De laatste invalshoek in dit uitstekende artikel is de impact van ontwikkeling en investeringen buiten de liftinfrastructuur. Saas Fee is hier een goed voorbeeld van, met voortdurende herontwikkeling in het hele dorp die een aanhoudende prijsgroei ondersteunt.

In november 2018 constateerde UBS een jaarlijkse stijging van de vastgoedprijzen in Saas Fee van 14,3% ten opzichte van het voorgaande jaar. Over een periode van 5 jaar was de stijging 2,3%, en over een periode van 10 jaar is de prijsgroei in Saas Fee stabiel gebleven op 3,4%.

Naast de impact van promoties zoals de WinterCARD Gold en de voortdurende investeringen in de liftinfrastructuur (alleen al dit jaar wordt er 6,5 tot 7 miljoen CHF uitgegeven aan het opknappen van gondels en 5 miljoen CHF aan kunstmatige besneeuwing), zorgt de opening van talloze nieuwe en gerenoveerde bars en restaurants in het dorp ongetwijfeld voor deze groei.

De kwaliteit van de beschikbare woningen in Saas Fee verbetert ook snel, met een aantal hotels die momenteel worden ontwikkeld tot hoogwaardige appartementen.

De volgende lijkt te zijn Villarswaar enorm is geïnvesteerd in het liftnetwerk, waaronder een nieuwe kabelbaan voor 125 personen die onlangs is geïnstalleerd op de Diablerets-gletsjer en verbeteringen aan de sneeuwtechnologie.

Voeg daarbij de herontwikkeling van het centrum van het dorp, nieuwe bars/restaurants en de complete renovatie van bekende hotels (Hotel Palace, Hotel Bellevue, Hotel Marie Louise) en Villars lijkt, net als Saas Fee daarvoor, alle kenmerken te dragen van een resort in opkomst.